Система управления рисками

В «Приорбанк» ОАО организована эффективная система риск-менеджмента в соответствии с законодательством Республики Беларусь, международными требованиями и стандартами, включающая в себя управление кредитным, рыночным,  операционным риском и риском ликвидности.

Лицо, назначенное ответственным за работу системы управления рисками — Розенберг Бернд, Заместитель Председателя Правления "Приорбанк" ОАО.

Мониторинг и контроль указанных видов рисков осуществляется при помощи как количественных, так и качественных методов. Особое внимание уделяется концентрации риска, возникающей в результате неравномерного распределения задолженности. Управление концентрацией риска осуществляется путем установления лимитов. Банк оценивает риски на стадии предварительного и последующего контроля, а также определяет органы, ответственные за управление рисками. Банком разрабатываются и периодически пересматриваются локальные нормативные правовые акты, регламентирующие оценку и управление рисками.

Управление кредитным риском осуществляется риск-менеджментом банка отдельно для каждого сегмента клиентов путем выработки совместно с бизнес-подразделениями кредитной политики, разработки стандартизированных кредитных продуктов, проведения независимого финансового анализа предприятий и анализа рынков для корпоративных клиентов, проведения независимой оценки рисков по каждому индивидуальному лимиту клиента, установления требований о размере и составе необходимого обеспечения, осуществления контроля за соблюдением лимитов и выполнения установленных условий финансирования. Для поддержания высокого качества кредитного портфеля банка осуществляется усовершенствование системы раннего выявления потенциально проблемных клиентов, дальнейшее развитие политики по предотвращению неправомерных действий по кредитным сделкам с основным фокусом на предотвращение и идентификацию неправомерных действий, регулярно производится анализ подверженности банка кредитному риску путем стресс-тестирования уровня кредитного риска.

Управление и контроль процентного риска осуществляется на основании различных методов анализа чувствительности, стресс-тестирования и оценки влияния изменения процентных ставок на доход банка. В банке также осуществляется контроль валютного риска через лимитирование позиций по локальным и международным стандартам, проводится мониторинг для оценки влияния кризисных событий на валютном рынке на деятельность банка по средствам стресс-тестированию.

Банком осуществляется управление активами и пассивами с учетом основных принципов управления ликвидностью, проводится ежедневный ежедневное измерение, мониторинг и контроль финансовых потоков. Для оценки фактической потребности банка в ликвидных средствах проводится мониторинг ликвидности с помощью методов гэп-анализа, метода показателей ликвидности и стресс-тестирования. В рамках развития управления рисками банком внедрен процесс мониторинга и управления новыми коэффициентами ликвидности, предложенными Базелем III.

С целью качественного и эффективного управления операционным риском в банке осуществляется сбор и регистрация операционных инцидентов, постоянный мониторинг ключевых индикаторов операционного риска, ежегодно проводится оценка операционного риска, а также сценарный анализ.Банк постоянно совершенствует корпоративную культуру понимания операционного риска и методов по недопущению операционных потерь.

Согласно международным требованиям к работе банков Приорбанк обеспечивает организацию управления непрерывностью бизнеса (ВСМ). Это поддерживает устойчивость и стабильность банка в экстренных ситуациях. В случае необходимости банк сможет восстановить работоспособность банковской системы в минимальные сроки и с минимальными потерями, гарантировать сохранность средств клиентов и обеспечить постоянство проведения платежей. Поддержание функциональности бизнес-процессов в рамках организации управления непрерывностью бизнеса гарантирует устойчивость банка к внешним рискам, а также обеспечивает для своих клиентов бесперебойное обслуживание на высоком уровне.

Система управления рисками