Политика по исключению конфликта интересов

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДОКУМЕНТ

 

В «Приорбанк» ОАО разработан и утвержден локальный нормативный правовой акт - «Кодекс корпоративной этики» (далее Кодекс). Данный документ обязателен для исполнения всеми работниками банка.
Кодекс декларирует стремление банка к исключению возможных конфликтов интересов между банком и клиентами. Работники банка должны быть уверены в том, что их личные интересы не противоречат должностным обязанностям, которые они выполняют или обязательствам, которые банк несет перед клиентами.

 

 

РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ

 

Все конфликты интересов должны быть разрешены путем предварительного согласования с Комплаенс (отдельно созданным подразделением банка) или Заместителем Председателя Правления (Председателем Правления – для Заместителей Председателя Правления), иным уполномоченным должностным лицом.
Выделены 5 видов конфликтов интересов, а также определены обстоятельства, подлежащие обязательному согласованию. Кодекс содержит подробные инструкции для работников банка о признаках наличия конфликта интересов, а также описывает способы информирования и порядок рассмотрения.

 

 

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ КОНФЛИКТОВ

 

Работники банка на регулярной основе проходят электронный курс обучения о порядке управления конфликтами интересов.
В банке создана электронная база, позволяющая в кратчайшие сроки согласовать потенциальные или действующие конфликты интересов, а также ознакомится с необходимой информацией по данному вопросу.

 

Политика по вознаграждениям руководителей и работников банка

Политика по вознаграждениям руководителей и работников «Приорбанк» ОАО  (далее – Политика) определяет порядок установления размеров оплаты труда работникам, включая руководителей, в зависимости от результатов финансово-хозяйственной деятельности банка и выполнения показателей его деятельности.

 

Цель Политики – организация эффективной системы оплаты труда в банке, стимулирующей выполнение органами управления и работниками банка всех действий, необходимых для реализации целей стратегии и направлений развития банка, в том числе путем обеспечения мотивации работников на высокую результативность в рамках рационального и эффективного управления рисками.